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13812633588 劉經(jīng)理
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一、 質(zhì)量管理的首要任務(wù)是確定質(zhì)量方針、目標和職責(zé)，通過具體的四項活動，即質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進，確保質(zhì)量方針、目標的實施和實現(xiàn)。
二、 質(zhì)量管理應(yīng)由項目經(jīng)理負責(zé)，要求參加項目的全體員工參與并從事質(zhì)量管理活動，有效地實現(xiàn)預(yù)期的方針和目標。
三、 質(zhì)量管理體現(xiàn)“預(yù)防為主”的觀念，根據(jù)公司管理體系，控制好人、機、料、法、環(huán)境因素的影響。
1. 人是質(zhì)量活動的主體，是影響施工項目質(zhì)量的第一重要因素。
2. 材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺帳，進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。
3. 機械設(shè)備對施工項目的進度、質(zhì)量有直接影響。做好人機固定制度、操作證制度、崗位責(zé)任制度、交接班制度、技術(shù)保養(yǎng)制度、安全使用制度、機械設(shè)備檢查制度，確保機械設(shè)備處于最佳使用狀態(tài)。
4. 工藝方法控制，在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、經(jīng)濟、安全等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。
5. 環(huán)境控制根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。
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